تستحق إمتياز يا أستاذ محمد ...فلقد وضعت يديك علي الجرح تماماً
و لقد مللت من طلب أن نعترف بحقيقة قصوراً
و لأول مرة لن أعارضك فيما تقول رغم أنني أري قسوة علي فريقي الدعم الفني و ضمان الجودةفيما يخص المعوقات الخاصة بهم الأ انني أتفق معك في كثير مما قلت
و دعنا نبحث هذه المعوقات و سبل حلها
و لكن الأ تتفق معي أن مدارسنا و أدارتنا علي أختلاف أقسامها و الفرق الأخري بالأدارة تحتاج الي تشخيص أهم المعوقات التي بها مما قلت لوضع خطط العلاج
نعم ....أن مدارسنا تتفق فيها أهم أسباب تعطل مشروع التحسين و الجودة الأ أن كل منها حالة تكاد أن تكون فريدة في أسباب القصور أو التراخي و الأهمال
ثم أن كلاً منها يحتاج الي طريقة خاصة للعلاج
الأ تري معي بضرورة وجود إدارة خاصة بالجودة بإدارتنا
الا تري ضرورة تعديل تصوراتنا عن كيفية أدارة الجودة و تحقيقها بمدارسنا
الا تري ضرورة البحث عن أسباب الخلل فينا أولاً و قبل كل شيء
الا تري ضرورة الأهتمام بما يمكننا تحقيقه فعلاً و ليس ما يجب أن يكون
نقطة و من أول السطر .................
يمكننا أن نفعل الكثير لو أردنا ذلك بحق و لو تضافرت جهودنا بحق و لو تخلينا عن الأكتفاء بنقد الأخرين و أنا أولكم
لابد أن نقف أمام المرأة و نري أنفسنا ونعرف عيوبنا بدلاً من النظر لسلبيات الأخرين من هنا نبدأ.............
شكراً علي موضوعك الرائع و في إنتظار آراء زملائنا بالمنتدي فيما قلت
و أنني أعد دراسة شاملة عن موضوع جديد لم تتناوله اقلام بالكتابة و هو " هندسة الجودة بالمدارس الحكومية" و سأتقدم به لأحد المؤسسات التربوية العربية المهتمةبالجودة ..........أشكرك شكرا عظيما و نتمني المزيد من أبداعاتك و أفكارك المتميزة