zawiah

الهيئة القومية لضمان الجودة والاعتماد فى المؤسسات التعليمية Hjkhjk10

السلام عليكم


عزيزي الزائر / عزيزتي الزائرة

يرجي التكرم بتسجبل الدخول اذا كنت عضو معنا

او التسجيل ان لم تكن عضو وترغب في الانضمام الي اسرة المنتدي

سنتشرف بتسجيلك
zawiah

الهيئة القومية لضمان الجودة والاعتماد فى المؤسسات التعليمية Hjkhjk10

السلام عليكم


عزيزي الزائر / عزيزتي الزائرة

يرجي التكرم بتسجبل الدخول اذا كنت عضو معنا

او التسجيل ان لم تكن عضو وترغب في الانضمام الي اسرة المنتدي

سنتشرف بتسجيلك
zawiah
هل تريد التفاعل مع هذه المساهمة؟ كل ما عليك هو إنشاء حساب جديد ببضع خطوات أو تسجيل الدخول للمتابعة.

zawiah

منتدي إدارة الزاوية الحمراء التعليمية
 
الرئيسيةالبوابةأحدث الصورالتسجيلدخول

 

 الهيئة القومية لضمان الجودة والاعتماد فى المؤسسات التعليمية

اذهب الى الأسفل 
كاتب الموضوعرسالة
حنان صبحى
~ عضو زهبي ~
~ عضو زهبي ~
حنان صبحى


عدد المساهمات : 134
تاريخ التسجيل : 04/03/2010
العمر : 46
الموقع : hanansophey@yahoo.com

الهيئة القومية لضمان الجودة والاعتماد فى المؤسسات التعليمية Empty
مُساهمةموضوع: الهيئة القومية لضمان الجودة والاعتماد فى المؤسسات التعليمية   الهيئة القومية لضمان الجودة والاعتماد فى المؤسسات التعليمية I_icon_minitimeالإثنين مارس 22, 2010 3:55 pm

الهيئة القومية للاعتماد
وضمان الجودة فى التعليم، هى هيئة لها شخصية اعتبارية وتتبع السيد رئيس
الجمهورية، ويكون مقرها الرئيسى بالقاهرة وقد يكون لها فروع بالمحافظات،
وقد تم بالتعاون بين وزارتى التربية والتعليم والتعليم العالى إعداد القرار
الجمهورى وينتظر عرضه على مجلس الشعب فى الدروة البرلمانية الحالية

.

الهدف من
الهيئة


ا
لارتقاء بالعملية التعليمية فى جميع المؤسسات التعليمية حكومية كانت أو
خاصة، من خلال معايير تتأكد بها من مطابقة الهياكل والنظم، والبرامج
التعليمية وأداء أعضاء هيئة التدريس، والموارد، وأساليب الإدراة فى هذه
المؤسسات.
إجراء تقويم شامل لهذه المؤسسات، واعتمادها، ودعم التقويم الذاتى لها.
تشجيع التنافس بين المؤسسات التعليمية بما يحقق ارتفاع جودة التعليم ومستوى
الأداء.
رفع تقرير سنوى إلى السيد رئيس الجمهورية، وإلى رئيس مجلس الوزراء،
والوزراء المختصين يتضمن بيانًا بما تم من زيارات وأساليب للحكم على
المؤسسات التعليمية التى تم تقويمها، وأوجه القصور وطرق علاجها.
شاركت وزراة التربية والتعليم مع وزارة التعليم العالي ولجنة التعليم
بالحزب الوطني في إعداد مشروع قانون إنشاء الهيئة القومية للإعتماد
والجودة، والذي ناقشه مجلس الوزراء ويتوقع عرضه على مجلس الشعب في الدورة
البرلمانية الحالية.

[/size]3- توكيد
الجودة والاعتماد المدرسى

1- المعايير القومية
للتعليم
[size=18]منذ أن أعلن السيد الرئيس محمد حسنى مبارك أن
التعليم هو المشروع القومى الأول لمصر، وأن التعليم يجب أن يهدف "التميز
للجميع"، بدأت وزارة التربية والتعليم مشروعًا طموحًا لإعداد وبناء
معاييرًا قومية للتعليم فى مصر؛ تحقيقًا لمبدأ "الجودة الشاملة" باعتبار أن
المعايير القومية محددة لمستويات الجودة المنشودة فى منظومة التعليم
والتعلم بكل عناصرها.
ولما كان إعداد هذه المعايير تحديًّا كبيرًا للوزارة، فقد جعلت الوزارة من
إعدادها شغلها الشاغل لفترة دامت قرابة عام كامل من العمل الدؤوب والجهد
الحثيث. وحتى يتحقق الصدق الداخلى والخارجى لهذا العمل؛ قامت الوزارة بدعوة
مايزيد على 250 من كبار أساتذة الجامعات من المتخصصين، والخبراء،
والمهتمين بقضايا التعليم ورجال الأعمال، وأعضاء الجمعيات الأهلية، ونشطاء
المجتمع المدنى للاشتراك فى إعداد تلك المعايير، علاوة على مشاركة بعض
المنظمات العالمية المهتمة بالتعليم، حيث شاركت هيئة اليونيسيف UNICEF،
ومشروع اللغة الإنجليزية المتكامل
IELP II.
مبادئ
ومفاهيم ارتكزت عليها المعايير:
- التزام
المعايير بالمواثيق الدولية والقومية الخاصة بحقوق الطفل والمرأة والإنسان
عمومًا.
- خدمة العدالة الاجتماعية والمحاسبية، وتكافؤ الفرص، والحرية، وترسيخ قيم
العمل الجماعى، والتنوع والتسامح وتقبل الآخر.
- إحداث نقلة نوعية وتحول تعليمى يرتقى بقدرة المجتمع على المشاركة، وغرس
مقومات المواطنة الصالحة والانتماء والديمقراطية لدى المتعلم.
- تعزيز قدرة المجتمع على تنمية أجيال مستقبلية، قادرة على التعامل مع
النظم المعقدة، والتكنولوجيا المتقدمة، والمنافسة فى عالم متغير.
خصائص ومواصفات
المعايير:

شاملة- موضوعية- مرنة- تحقق مبدأ المشاركة- مستمرة ومتطورة- قابلة للتعديل-
قابلة للقياس- وطنية داعمة.

منهجية
العمل وخطواته

استند بناء المعايير القومية للتعليم إلى منهجية علمية، وعمل جماعى تعاونى،
حيث شكل الحوار والمناقشة والعصف الذهنى مدخلاً رئيسًا للتوصل إلى بدائل
وأفكار غير تقليدية، ومثلت الدراسة الإمبريقية والتشاور مع الأقران
والخبراء المحليين والدوليين ورجال الأعمال والمثقفين، والعاملين بالميدان
المعنيين بالتعليم (Stakeholders) آليات ضرورية؛ للتحقق من الصدق الداخلى
والخارجى لما يتوصل إليه من معايير ومؤشرات.


مجالات العمل الرئيسة للمعايير

1- المدرسة
الفعالة
يتناول هذا المجال "المدرسة"
كوحدة متكاملة، بهدف تحقيق الجودة الشاملة فى العملية التعليمية، التى
تتضمن كافة العناصر فى تفاعل إيجابى لتحقيق التوقعات المأمولة.

2- المعـلم:
يهتم هذا المجال بتحديد معايير شاملة لأداء جميع المشاركين فى العملية
التعليمية داخل المدرسة،
متضمناً المعلم والموجه والإخصائى الاجتماعى والإخصائى النفسى.

3- الإدارة المتميــزة
ينصب الاهتمام فى هذا المجال على الإدارة التربوية فى مستوياتها المختلفة
بدءًا بالقيادة التنفيذية، ومرورًا بالقيادة التعليمية الوسطى، وانتهاءً
بالقيادات العليا على المستوى المركزى بالوزارة.

4- المشاركة المجتمعية
يعنى هذا المجال بتحديد مستويات معيارية للمشاركة بين المدرسة
والمجتمع، ويتناول إسهام المدرسة
فى المجتمع، ودعم المجتمع للمدرسة، والجوانب المختلفة للإعلام التربوى.

5- المنهج الدراسى و نواتج التعلم
يتناول هذا المجال المتعلم وما ينبغى أن يكتسبه من معارف ومهارات واتجاهات
وقيم، كما يتناول المنهج من حيث: فلسفته، وأهدافه، ومحتواه، وأساليب
التعليم والتعلم، والمصادر والمواد التعليمية، وأساليب التقويم. هذا..
ويتناول أيضًا نواتج التعلم التى تعمل المواد الدراسية على تحقيقها.

2- التوسع فى التدريب على المعايير القومية
أ- يتم التدريب على نطاق واسع لتحقيق هدفين
1- نشر ثقافة المعايير القومية للتعليم.
2- رفع المهارات الأساسية اللازمة لتطبيق المعايير فى التقويم الذاتى، ووضع
الخطط التنفيذية لتحسين المدرسة،
ومن هذا المنطلق تم تدريب 63483 متدربًا من القيادات العليا ووكلاء
الإدارات ومديرى المدارس خلال العام التدريبى 2003/2004، ومسئولى وحدات
التقويم والتدريب على تطبيق ونشر ثقافة المعايير، ويقوم المدربون بوحدات
التقويم والتدريب بالمدارس بنشر ثقافة المعايير وتدريب زملائهم فى المدرسة
على كيفية تطبيقها.

ب - نماذج تجريبية لتطبيق المعايير:
1- مشروع تنمية المعايير القومية من خلال الإدارة العلمية
Scientific Management
يهدف هذا المشروع إلى تنمية المعايير القومية وتعظيم مهارات القيادات
المدرسية فى التعامل مع المعايير وتطبيقها، ويطبق هذا المشروع على 10 مدارس
فى مرحلة التعليم الأساسى، من خلال مفهومى Management Scientific,
Management Performance لتحديد أفضل المواصفات وطرق الأداء وأعظمها جدوى،
وتقنين نظام الحوافز لربطها بمستويات الأداء، والعمل على إيجاد مصادر
لتمويلها.

2- مشروعات تعميم أفضل الممارسات:Mainstreaming
‌أ. مشروع اليونيسيف:
لنقل الخبرات والمكونات التعليمية المتميزة فى 90 مدرسة، بهدف نقل الخبرات
المتميزة من مدارس الفصل الواحد ومدارس المجتمع إلى مدارس التعليم
الابتدائى العام.

‌ب. مشروع المدارس الجديدة :NSP
تطبيق المعايير فى 50 مدرسة بالفيوم وبنى سويف والمنيا بالتعاون مع الوكالة
الأمريكية للتنمية الدولية USAID فى مجالى المشاركة المجتمعية والمدرسة
الفعالة.

‌ج. مشروع تطبيق المعايير فى 300 مدرسة
حيث يتم بالتعاون بين وزارة التربية والتعليم، البنك الدولى W.B. والاتحاد
الأوربى EU، وشركة مايكروسوفت وجهات متعاونة أخرى تنفيذ مشروع تجريبى
لتطبيق المعايير فى عشر محافظات، بهدف تحسين الأداء المدرسى فى إطار
المعايير القومية.

‌د. دراسة طولية تقويمية :(Longitudinal Study)
يقوم بها المركز القومى للامتحانات والتقويم التربوى بالتعاون مع المركز
القومى للبحوث التربوية والتنمية؛ لقياس أثر الإصلاح وتطبيق المعايير
القومية على الارتفاع بجودة الأداء فى التعليم الأساسى.

‌ه. مشروع توسيع تطبيق تجربة الإسكندرية:
فى ست محافظات أخرى لتأكيد المشاركة المجتمعية Community Participation
ودعم اللامركزية Decentralization، وقد تقدمت محافظات (الأقصر- الشرقية-
القليوبية) للانضمام للتجربة، وبقية المحافظات تأتى تباعًا
.
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
 
الهيئة القومية لضمان الجودة والاعتماد فى المؤسسات التعليمية
الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1
 مواضيع مماثلة
-
» قانون رقم 82 لسنة 2006 بإنشاء الهيئة القومية لضمان جودة التعليم والاعتماد
» حوار مع رئيس هيئة ضمان الجودة والاعتماد
» سجلات الجودة المطلوبة فى مجال توكيد الجودة
» دليل الأعتماد الصادر من الهيئة أغسطس 2009 ( النهائي )
» مفهوم الاركان التعليمية

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
zawiah :: الجودة والاعتماد التربوي :: فريق الجودة بالادارة وفرق الجودة بالمدارس-
انتقل الى: